En entrevista durante la mesa de Charla Abierta, Javier Lamarque Cano, aspirante a la coordinaci\u00f3n de los Comit\u00e9s de Defensa de la Cuarta Transformaci\u00f3n y la Soberan\u00eda Nacional, expuso las ideas que considera pueden implementarse en todo Sonora a partir de programas, acciones de gobierno y pol\u00edticas p\u00fablicas desarrolladas en Cajeme.<\/p>\n
Lamarque se\u00f1al\u00f3 que extrapolar experiencias entre municipios no siempre es sencillo, aunque asegur\u00f3 que los casos de \u00e9xito pueden servir como referencia para atender problem\u00e1ticas comunes.<\/p>\n
\u201cExtrapolar experiencias es complicado, pero por supuesto que ayuda. Por ejemplo, en seguridad p\u00fablica ya traemos muy bien marcado el rumbo con muchos programas. El gobernador Alfonso Durazo ha hecho un muy buen trabajo reduciendo los \u00edndices de violencia tanto en el estado como en Cajeme. Hay que continuar trabajando en esas l\u00edneas y reforzar las acciones para recuperar la tranquilidad en Sonora\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n
Como ejemplo, mencion\u00f3 la estrategia implementada en Cajeme para la rehabilitaci\u00f3n de vialidades mediante la adquisici\u00f3n de maquinaria propia.<\/p>\n
\u201cAhora que recorro el estado, en Magdalena me comentaban sobre el mal estado de las calles. Les platiqu\u00e9 c\u00f3mo en Cajeme compramos una planta de asfalto, una m\u00e1quina bacheadora, una pavimentadora y todo el equipo necesario. Eso nos ha permitido avanzar mucho en la recuperaci\u00f3n de las vialidades\u201d, coment\u00f3.<\/p>\n
Sin embargo, reconoci\u00f3 que para municipios peque\u00f1os este tipo de inversiones no resultan viables.<\/p>\n
\u201cPara un municipio como Magdalena no es rentable adquirir una planta de asfalto porque su costo es muy alto y la capacidad de producci\u00f3n rebasa por mucho las necesidades del municipio. Por eso ser\u00eda muy buena idea que el Gobierno del Estado comprara ese equipo y lo instalara en una regi\u00f3n para brindar servicio a municipios como Magdalena, Santa Ana y Cucurpe, apoy\u00e1ndolos en la rehabilitaci\u00f3n de sus calles\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n Otro de los temas que plante\u00f3 fue el mantenimiento de las redes de drenaje, un problema que, dijo, enfrentan diversos municipios.<\/p>\n \u201cSe requieren m\u00e1quinas de gran capacidad para el desazolve de los drenajes. Municipios como B\u00e1cum, San Ignacio R\u00edo Muerto, Benito Ju\u00e1rez, Guaymas, Navojoa, Huatabampo y Empalme, entre otros, me han solicitado en distintas ocasiones el apoyo con las m\u00e1quinas de desazolve que tenemos en Cajeme y siempre las hemos enviado cuando ha sido necesario\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n Ante ello, propuso que el Gobierno del Estado adquiera equipos especializados de uso regional.<\/p>\n \u201cLas m\u00e1quinas Aquatech cuestan entre 15 y 20 millones de pesos, una inversi\u00f3n que muchos municipios no pueden realizar porque representa pr\u00e1cticamente el presupuesto de todo un a\u00f1o. El Estado podr\u00eda adquirirlas y ponerlas al servicio de las regiones para apoyar a los ayuntamientos\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n Lamarque tambi\u00e9n destac\u00f3 que la experiencia adquirida durante sus administraciones municipales ha sido fundamental para mejorar los resultados de gobierno.<\/p>\n \u201cLa experiencia es muy importante. Despu\u00e9s de mi primer periodo como alcalde de Cajeme pasaron m\u00e1s de 20 a\u00f1os y, cuando regres\u00e9 como candidato en 2021, muchas personas todav\u00eda recordaban el trabajo que hab\u00edamos realizado. El gobierno anterior de Morena no hab\u00eda dejado un buen sabor de boca y no fue f\u00e1cil volver a pedir el apoyo ciudadano, pero la gente recordaba las calles, el alumbrado, los apoyos y muchas acciones que realizamos. Eso me permiti\u00f3 construir un buen gobierno\u201d, record\u00f3.<\/p>\n A\u00f1adi\u00f3 que durante los a\u00f1os que estuvo fuera de la administraci\u00f3n municipal reflexion\u00f3 sobre las acciones que implementar\u00eda si volv\u00eda a gobernar.<\/p>\n \u201cCuando termin\u00e9 mi primer gobierno me puse a pensar en todo lo que har\u00eda si volviera a ser alcalde. Fui sistematizando esa experiencia y entendiendo muchas cosas que pod\u00edan hacerse mejor. La segunda vez logr\u00e9 hacer un gran gobierno y tanto fue as\u00ed que en la reelecci\u00f3n obtuve m\u00e1s del doble de los votos\u201d, dijo.<\/p>\n Finalmente, asegur\u00f3 que recibi\u00f3 un municipio en condiciones muy complicadas.<\/p>\n \u201cCuando llegamos no hab\u00eda una sola calle en buen estado. Cajeme estaba a oscuras: el 75 por ciento del alumbrado p\u00fablico no funcionaba. Exist\u00eda un contrato por 25 mil l\u00e1mparas LED, con un costo de 400 millones de pesos y sin mantenimiento, adem\u00e1s de que hab\u00eda 18 mil luminarias apagadas. Termin\u00e9 mi segundo periodo y llegu\u00e9 al tercero con muchas m\u00e1s ideas para seguir mejorando gracias a la experiencia acumulada\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/infoson.com.mx\/storage\/2026\/07\/image-190-1024x768.png\")
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